I Costi e i tempi
Planning
Le principali componenti di costo di un sistema di intelligenza
competitiva sono diretta funzione del tempo-lavoro impegnato dal
team di consulenti coinvolto nella sua progettazione e gestione.
In Innova et Bella un tipico team di specialisti destinato a
supportare lo sviluppo di un sistema di intelligenza competitiva
per una grande organizzazione è tipicamente composto da:
• N.1 Responsabile cliente
• N.1 Responsabile progetto di intelligenza competitiva
• N.2 o più Analisti
• Una rete di ricercatori
• Uno staff di operatori Ict
La progressione dei lavori è naturalmente funzione sia
dello stato dei sistemi di intelligenza competitiva dell’organizzazione
committente all’atto dell’incarico che del successivo
livello di eccellenza desiderato.
Lo sviluppo dei sistemi di intelligenza competitiva richiede
in ogni caso, come qualsiasi processo di evoluzione culturale,
una progressione lenta, coerente e costante. Il programma di sviluppo
deve essere continuamente proporzionato allo stato delle conoscenze
attuali dell’organizzazione, senza illudersi di poter saltare
le necessarie fasi di apprendimento.
L’impegno di programma per lo sviluppo di un sistema avanzato
di intelligenza competitiva prevede tipicamente un orizzonte temporale
di 2/3 anni.
L’obiettivo iniziale comunemente condiviso con l’organizzazione
cliente prevede il rilascio delle prime applicazioni esecutive
già entro 60 giorni dall’incarico. L’obiettivo
è impattare positivamente sui processi di intelligenza
competitiva dell’organizzazione committente già nel
trimestre successivo all’incarico.
In sintesi, per Innova et Bella: entro tre mesi l’organizzazione
deve poter già beneficiare di un concreto miglioramento
dei propri processi di creazione del valore in virtù di
una migliore comprensione delle dinamiche competitive dei propri
mercati.
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