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Il reporting strategico al CdA: costi e tempi

Board reporting: budget and planning

I&B offre ai propri clienti tutti i servizi di ricerca strategica necessari allo sviluppo e all’aggiornamento di un efficiente sistema di reporting al Consiglio di Amministrazione.

Le principali componenti di costo per la pianificazione, la ricerca e l’aggiornamento delle informazioni e dei dati su Competitori, Clienti, Prodotti, Tecnologie e Stakeholders, sono diretta funzione del tempo-lavoro impegnato dal team di professionisti coinvolti.

In Innova et Bella un team di specialisti destinato a supportare la direzione generale cliente per la ricerca delle informazioni necessarie a sviluppare un efficiente servizio di reporting strategico al Consiglio d’Amministrazione, è usualmente composto da:
• N.1 Responsabile cliente
• N.1 Responsabile progetto di reporting strategico
• N.2 Responsabili servizi di ricerca strategica.

L’intervento del Team I&B prevede quattro fasi:
1. Prima fase: analisi dell’informativa storica precedente e benchmarking con le best practices di governance di settore ed extrasettore;
2. Seconda fase: progettazione e proposizione di nuovi contenuti su Competitori, Clienti, Prodotti, Tecnologie, Stakeholders, allineati alle migliori pratiche di governance;
3. Terza fase: realizzazione, diffusione e test del nuovo modello di reporting;
4. Quarta fase: ricerca e sviluppo continuo del reporting lungo i principi evolutivi delle best practices di governance societaria.

È ragionevole prospettare un progetto di reporting strategico al Consiglio di Amministrazione che preveda all’inizio una frequenza minima di aggiornamento pari a quattro volte l’anno, per poi evolvere verso un aggiornamento in tempo reale, grazie allo sviluppo di sistemi intranet di gestione della conoscenza.

La raccomandazione di Innova et Bella a tutti i propri clienti è di attivare il prima possibile un progetto di reporting strategico che completi il tradizionale reporting di carattere amministrativo migliorando l’efficienza delle governance strategica del proprio Consiglio d’Amministrazione.





 

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