Innova et Bella identifica i processi cardine di una corretta strategia di Co-marketing in 5 fasi:
Il Team delegato procede all’analisi dei bisogni manageriali di Co-marketing svolgendo un marketing audit dedicato tramite interviste interne al management, estese lungo l’intera catena di comando e controllo.
Una volta formalizzate le esigenze e le priorità rilevate è importante che il Team proceda a valutare in benchmarking le corrispondenti strategie di Co-marketing dei best competitors di settore ed extra-settore.
Il Team identifica le opportunità di progetto e i partner potenziali, analizza punti di forza e di debolezza di ciascun attore, formalizzando le proprie raccomandazioni sulle conseguenti priorità strategiche ed operative.
In particolare, il Team procede a formalizzare e sottoporre all’approvazione del management il piano strategico e operativo di ciascun progetto di Co-marketing identificato, approfondendo i relativi scenari, obiettivi, strategie, processi e operazioni.
La pianificazione deve assicurare al top management committente l’organizzazione e la gestione chiavi in mano dell’eventuale esecuzione di ogni singolo progetto di Co-marketing.
Il Team ricerca, analizza e valuta tutte le possibili sinergie e i possibili vantaggi competitivi ottenibili con l’attivazione di operazioni di Co-marketing con i migliori brand partner in accordo con il proprio piano strategico.
Di conseguenza il Team procede a rilevare, valutare, selezionare tutti i brand leader disponibili a sviluppare una partnership strategica e/o operativa di Co-marketing, progetto per progetto.
Il Team assicura tutti i necessari servizi professionali di relazione e contatto necessari allo sviluppo e alla gestione chiavi in mano di un circolo esclusivo con i migliori brand nazionali ed esteri.
Il Team procede a formalizzare e sottoporre all’approvazione del management i progetti di Co-marketing valutati interessanti, esplicitandone valori, obiettivi, risorse, partner e contributi, mercati.
Il Team organizza e assicura tutti i processi necessari all’attivazione della partnership, dall’attrazione dei potenziali partner identificati alla negoziazione e formalizzazione dell’accordo.
Il Team si fa carico sia della pianificazione che della gestione dei processi chiave dei progetti di Co-marketing, assicurando sia la gestione della relazione con i partner che il monitoraggio dei risultati nel rispetto degli accordi stipulati.
Il Team assicura al management committente il continuo controllo e fine-tuning dei progetti di Co-marketing attivati, l’allineamento costante alle migliori pratiche di mercato e la piena rispondenza delle operazioni in corso alle direttive espletate nei piani di Co-marketing, formalizzando gli scostamenti rilevati e le eventuali raccomandazioni operative.
